​培训与工作坊
以客户为中心，注重实践

我们专注于土木工程和施工管理领域，为您的公司量身定制培训和工作坊。这些实践性课程能够为学员提供扎实的专业知识，并传授能够直接应用于日常工作的方法，以提升工作效率。

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我们的主要课程内容：

1. 土木工程、建筑和基础设施领域的项目管理：

• 建立项目组织结构

• 明确角色和责任分工

• 根据国内和国际现行环境规划、控制和管理项目

• 项目交付模式的选择及特点分析（总承包模式、单项承包模式、部分总承包模式、EPC、设计建造模式、EPCm）

• 项目优化的最佳实践方法

2. 合同与变更管理：

• 鉴别、评估并有效管理项目变更

• 风险管理与索赔策略

• 谈判技巧与冲突解决方案

• 合同制定与审查

3. 协同合作的项目文化：

• 建立透明、相互信任和尊重为核心的项目文化

• 清晰的沟通策略及主动预防冲突

• 冲突解决方案

4. 集成化项目交付（IPD）：

• 引入实施IPD/IPA模式及其实施策略

• 基于成功完成的大型工程项目的实际案例分析和角色扮演模拟

 

工作坊的特色：

• 量身定制： 根据您的项目需求和公司目标，定制内容、时长和形式。

• 注重实践： 包括来自土木工程、基础设施和工业项目的真实案例和经验分享。

• 多视角探索： 涵盖客户、设计公司、项目经理和施工方的不同视角。

• 互动式课程： 工作坊注重实践活动。