Kollaborative Projektabwicklungen (IPA)

Kollaborative Projektabwicklungsmodelle wie Integrierte Projektabwicklung (IPA) stellen den Projekterfolg durch enge Zusammenarbeit und gemeinsame Zielsetzung aller Beteiligten sicher. Als Berater und Projektmanager unterstützen wir Sie bei der Einführung und Umsetzung, um Ihre Bauprojekte effizient und konfliktarm durchzuführen.

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Ihre Vorteile:

•Effiziente Zusammenarbeit: IPA und andere kollaborative Ansätze fördern eine offene Kommunikation und gemeinsame Entscheidungsfindung, was zu schnelleren und besseren Ergebnissen führt.

•Gemeinsame Zielverfolgung: Durch vertraglich verankerte gemeinsame Ziele und Anreizsysteme arbeiten alle Parteien im Interesse des Projekterfolgs, anstatt gegeneinander.

•Risikoreduzierung: Die geteilte Verantwortung und frühzeitige Einbindung aller Projektbeteiligten minimieren Risiken und ermöglichen eine schnelle Anpassung bei Veränderungen.

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Leistungen:

•Beratung bei der Implementierung von IPA und kollaborativen Projektabwicklungsmodellen: Unterstützung bei der internen Stakeholder-Abstimmung und organisatorischen Vorbereitung, Projektstrukturierung, Implementierung geeigneter Vertrags- und Vergütungsmodelle und Teamzusammenstellung.

•Projektmanagement: Steuerung und Koordination der übergeordneten Projektleitungsaufgaben, wie PMT-Sitzungen, Vorbereitung von Entscheidungsvorlagen sowie Kosten- und Terminübersichten, um eine effiziente Führung und erfolgreiche Projektumsetzung zu gewährleisten.

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Mit der umfassenden Erfahrung in der Durchführung kollaborativer Projekte helfen wir Ihnen, das volle Potenzial von IPA und ähnlichen Ansätzen auszuschöpfen und Ihre Bauvorhaben erfolgreich umzusetzen.